本報天津訊 （通訊員 津組軒）“通過優(yōu)化指標、精簡事項，績效考核導向更清晰，基層干部能夠更加集中精力、鼓足干勁攻堅克難，干事創(chuàng)業(yè)熱情更高了。”近日，在天津津南區(qū)委組織部調(diào)研基層減負工作時，北閘口鎮(zhèn)黨建辦負責人劉曉懿說。
近年來，津南區(qū)將考核作為推動各級領(lǐng)導班子和干部樹牢正確政績觀，真抓實干、干事創(chuàng)業(yè)的重要抓手，持續(xù)改進推動高質(zhì)量發(fā)展的績效考核，聚焦考核重點，明確考核方向，提升考核成效，以績效考核之為集聚高質(zhì)量發(fā)展之力。
聚焦中心工作，把準績效考核“風向標”。堅持圍繞中心，服務大局，做到市、區(qū)重點工作任務部署到哪里，績效考核就及時跟進到哪里。2024年度，圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展和“十項行動·津南行動”等重點工作，科學合理設(shè)置6大類48項關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標，著重考核經(jīng)濟發(fā)展、加強基層治理等重點任務指標，確保重點突出、方向明晰。注重精簡考核指標項，將現(xiàn)有考核指標有效整合，加大日常考核賦分權(quán)重，推動督查檢查考核結(jié)果互認互用，破解多頭考核、重復考核等問題，為基層松綁，切實減輕基層迎考負擔。同時做好高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價與領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核工作的有效銜接，把貫徹新發(fā)展理念、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核的重要內(nèi)容，開展領(lǐng)導干部政績觀反向民主測評，推動領(lǐng)導干部樹牢和踐行正確政績觀，切實在高質(zhì)量發(fā)展中挑重活、打硬仗、攻難關(guān)。
聚焦職能職責，用好科學評價“度量衡”。堅持和完善差異化分類考核，做到“分道賽馬”“量體裁衣”，將全區(qū)75個單位根據(jù)職能特點、資源稟賦、發(fā)展定位等，劃分為鎮(zhèn)、區(qū)級黨群部門、區(qū)級政府部門三個系列。在考核各鎮(zhèn)時，把握以定量指標為主兼顧定性原則，將考核的科學性、有效性、可操作性有機統(tǒng)一起來，對“穩(wěn)增長促高質(zhì)量發(fā)展”指標既橫向比看差距，又縱向比觀變化，既考核“顯績”也衡量“潛績”，確保評價結(jié)果全面客觀。在考核區(qū)級黨群、政府部門時，采取“日常掌握+重點決策事項落實情況”的方式，運用“四不兩直”等形式綜合考量各職能部門服務高質(zhì)量發(fā)展成效，確保考出高低、分出優(yōu)劣。
聚焦結(jié)果運用，提升考核評價“含金量”。績效考核，考是基礎(chǔ)，用是關(guān)鍵。注重將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、激勵約束等結(jié)合起來，對在推動高質(zhì)量發(fā)展中有作為、成績好、貢獻大的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，在年度考核評優(yōu)時予以傾斜；對擔當盡責、實績突出的干部在同等條件下優(yōu)先提拔使用或者晉升職級；對直接承擔高質(zhì)量發(fā)展指標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員年度績效獎提高5%的發(fā)放標準，讓“干得好的考得好”“考得好的用得好”。同時，注重考準考實干部在破解難題上的思路、舉措和成效，正確把握干部在推動高質(zhì)量發(fā)展中出現(xiàn)的失誤和問題，精準落實“三個區(qū)分開來”要求，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性、創(chuàng)造性。
